RESUM

Xesco Espar mostra de forma molt simple i plena d'exemples, del seu pas per l'elit de l'esport, la importància de 5 valors que conformen l'equació de l'èxit. L'èxit o rendiment de l'equip seria igual a Sistemes de treball (que inclou els talents) pels Valors (inclou la part emocional).

Els valors que explica i exemplifica són la generositat, la humilitat, la confiança, l'entusiasme i el compromís.

Per descomptat, s'ha de puntualitzar, que un grup no és un equip, tot i que no treu que segons el propòsit pugui ser suficient per aconseguir uns objectius.

PARAULES CLAU: Rendiment d'equip, Generositat, Humilitat, Confiança, Entusiasme, Compromís, Grup.

Xesco Espar (2014), ens parla d'una de les clau de l'rendiment d'equip, els valors.

Per descomptat, un grup humà no té perquè treballar com un equip, formar un equip cal en situacions que requereixin actuacions de col·laboració. Per exemple, una plantilla de professors és un grup humà, no un equip, no actuen en grup, no se'ls avalua en grup, no tenen els mateixos objectius, no "vesteixen la mateixa samarreta". Però convé matisar que en molts àmbits, és preferible que el grup de treballadors o col·laboradors no tingui vincles, no es coneguin, no interactuïn, no hagi caps ni líders. Que hi hagi un cap o líder implica unes possibles directrius comunes, unes normes que pot ser que el grup no interioritzi, no comparteixi.

Els valors:

GENEROSITAT. És donar a l'equip, arriscar per l'equip. Hi ha qui, fins i tot, arrisca el seu físic (la seva vida) pels altres, pel bé de l'equip.

HUMILITAT. És deixar l'ego en un segon pla. Deixar brillar als altres quan ho fan bé o millor que un.

CONFIANÇA. Es genera reforçant el positiu, el que es fa bé. Són com potes d'una taula, com més més estabilitat. Només castigar, només ressaltar el que es fa malament genera inseguretat, falta de confiança.

ENTUSIASME. És generar emocions positives, sinergies de suport, d'ànim. Xesco comenta que en les categories inferiors els cheerleader eren jugadors, per parelles rotatives, i que tenien la missió d'animar l'equip en els entrenaments. "Si no hi ha entusiasme no hi ha equip, ho és tot" -segons Xesco Espar. L'entusiasme convida a ser generosos, a ser humils, a generar sinergies entre els valors.

"El substantiu entusiasme procedeix de el grec enthousiasmós, que ve a significar etimològicament una mena de 'rapte diví' o 'possessió divina' ". Bustos, A. En https://blog.lengua-e.com/2011/etimologia-de-entusiasmo/

COMPROMÍS. Roman quan les coses van malament, quan ja no és tan divertit, quan no es guanya, quan un voldria marxar o canviar d'equip. "Apareix quan la diversió s'acaba, com en una parella" -comentava Xesco Espar.

Difícil és crear un grup, complicat crear un equip, un miracle fer un equip d'alt rendiment que a més sigui competitiu (guanyi).

Aquí, el paper dels líders, de el lideratge, és també clau.

Com porta oberta a generar debat, quin o quins creuen que han de ser els valors que més destaquin en el líder, i quin perfil ha de tenir un bon líder d'un equip d'alt rendiment.

REFERÈNCIES: Xesco Espar. (2014, març 7). Treball en equip. 5 valors per a la sinergia per Xesco Espar. Consultat a: https://www.youtube.com/watch?v=7Bt40B-UT3I.

Publicat el: 11 de març de 2018 / Categories: EQUIPOS /

Subscriviu-vos per rebre les nostres últimes notícies

Thank you for your message. It has been sent.
There was an error trying to send your message. Please try again later.

Podeu veure la nostra Política de privacitat.