Consultoría

Implantación Sistemas, Mantenimiento de Sistemas, Outsourcing, Auditorías de sistemas y Mejora y agilización de sistemas

consultoría aptabel

We Equip Leaders With Strategy and Vision

Implantación práctica y efectiva de sistemas metodológicos con valor añadido, basados en la planificación, la ejecución consecuente, la medida de los resultados y la activación de la mejora.

Implantación de Normativa de Gestión.

Apoyos periódicos para documentar, comprobar, mejorar y actualizar los sistemas de gestión, basados en el método PDCA, optimizando, racionalizando y mejorando su eficiencia.

Cobertura de externalización a los diferentes sistemas de gestión implantados en una organización, insertando a personal técnico en la estructura funcional del cliente, personalizando y adaptando las tareas a las necesidades particulares de cada organización.

Evaluación sistemática para monitorizar periódicamente la implantación de los sistemas, para saber cuáles son los puntos débiles o fuertes identificables y así poder identificar oportunidades para mejorar y/o prepararse para una certificación, una auditoria de cliente, una auditoría de entidad de certificación o otros requisitos que lo requieran.

Ayudamos a todo tipo de organización a repensar sus procesos, a replantearse sus procedimientos y a hacer en definitiva, reingeniería permanente y concurrente de sus metodologías de gestión, con el objetivo de búsqueda de la eficiencia.

New Marketing Leaders

Ernest Rovira

Ingeniero Técnico Industrial. Máster en gestión de calidad industrial. Máster en gestión y administración de empresas. UPC. Consultor del grupo Aptabel.

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